Diagramas de las rutas cualitativas y cuantitativas

 Método cuantitativo

Fase 1: la idea principal es contratar al nuevo gerente.

Fase 2: Hacer una evaluación de reclutamiento de los vacantes para el puesto.

Fase 3: Se califica al vacante mediante las cartas de recomendación y las habilidades que tienen.

Fase 4: Se revisa afondo y uno por uno las cartas de recomendación y las habilidades.

Fase 5: Se hace una selección de los que tienen mayor conocimiento habilidades para el puesto vacantes.

Fase 6: Se hace una estadística de los mejores vacantes.

Fase 7: Las pruebas ya calificadas y en encargado de la empresa hace una entrevista formal.

Fase 8: El encargado selecciona al de mejor porcentaje.

Fase 9: Analiza uno de los mejores resultados y el que le allá convencido mas.

Fase 10: Se hace la contratación del mejor candidato para el puesto.

Método cualitativo

Fase 1: La idea es contratar un nuevo gerente.

Fase 2: Planteamiento del problema, tenemos que seleccionar al mejor candidato.

Fase 3: Tenemos que tomar n cuentas las estrategias y los puntos importantes para la contratación.

Fase 4: El estudio mas importante para que se contrate a alguien es hacerle tanto evaluaciones como saber su conocimiento.

Fase 5: La definición del estudio, cual es su experiencia para el puesto.

Fase 6: La recopilación de los datos y de la información de cada uno de los postulados.

Fase 7: Análisis de los datos de las personas que quieren el puesto.

Fase 8:Elejir a los mejores candidatos.

Fase 9: Se selecciona el candidato con mas conocimiento y se firma un contrato final.