Glosario: Analisis para la Toma de Desiciones
1. Análisis: Es el estudio detallado sobre un tema en general, con el finde obtener una mejor comprensión.
2. Análisis de reglas: Mecanismo para comprobar si las reglas de negocio son coherentes semántica mente. Las incoherencias se pueden encontrar en la propia regla, o con respecto a otras reglas.
3. Analista de negocio: Rol de usuario de gestión de decisiones que es responsable de proyectos de aplicación de reglas de modelado.
4. Carpeta: Elemento de proyecto que se puede utilizar para agrupar las reglas según la lógica empresarial.
5. Consecuencia: Resultado, efecto o consecuencia que se deriva de una situación, un conjunto de condiciones, una acción (o inacción), una decisión o un proceso.
6. Contexto: La situación, las condiciones circundantes, el entorno, las circunstancias, los escenarios que ayudan a aclarar el significado o a explicar un acontecimiento.
7. Conflicto: Es una discusión entre dos o más personas con diferencia de opiniones, e incapacidad de ponerse de acuerdo sobre algo.
8. Columna de acción: Parte de acciones de una tabla de decisiones.
9. Columna de condición: Parte de condición de una tabla de decisiones.
10. Criterios: El principio o norma según el cual se puede conocer la verdad, tomar una determinación, u opinar o juzgar sobre determinado asunto.
11. Decisión: Es una determinación o resultado que se toma entre diferentes opciones.
12. Decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas crean, cambian o mantienen la capacidad de aportar valor a su empresa o a su vida. Ponen en marcha un trabajo no recurrente para lograr el resultado previsto.
13. Desarrollador: Usuario de gestión de decisiones que es responsable de la implementación de aplicaciones de reglas.
14. Dirección: Función que inicia, orienta e impulsa la acción atreves de toma de decisiones.
15. Entidad: Objeto que tiene un identificador exclusivo que permite que otros objetos hagan referencia al mismo de forma lógica.
16. Expresión correlacionada: Relación entre los datos de una base de datos y los campos de un objeto de negocio, y una sentencia asociada que determina los datos que se recuperan de la base de datos.
17. Estudio: Conjunto de técnicas y estrategias puestas en práctica por un sujeto.
18. Estadística inferencial: Son técnicas que utilizan los datos de la muestra para sacar conclusiones sobre la población general.
19. Función: Grupo de sentencias con nombre que se puede invocar y evaluar y que puede devolver un valor a la sentencia de llamada.
20. Grupo: Colección de usuarios que pueden compartir autorizaciones de acceso para los recursos protegidos.
21. Hipótesis: Es la predicción o explicación provisoria (mientras no sea contrastada) de la relación entre 2 o más es la variable.
22. Idea: Un pensamiento, sugerencia, concepto, plan, intención, impresión, objetivo, cuadro o imagen, impresión, esquema, noción u opinión que proviene, existe o se desarrolla en la mente.
23. Identidad: Conjunto de características y cualidades esenciales y persistentes por las que una cosa es conocida y reconocida como individuo o como parte de un grupo distinto.
24. Implícito: Sugerido o entendido, pero no comunicado directamente o declarado expresamente; implícito.
25. Información: Es una recopilación o conjunto de datos, organizados de un tema en general que aportan un conocimiento y la posibilidad de establecer una idea.
26. Innovación: Es el proceso de introducir algo nuevo, como una idea, un método, un producto.
27. Intuitivo: Conocido, percibido, comprendido o creído por el instinto, los sentimientos o la naturaleza sin pruebas reales, más que por el uso del pensamiento consciente, la razón o los procesos racionales.
28. Justificación: Declaración o explicación concisa de las razones, los motivos, las intenciones, las bases subyacentes o fundamentales de una elección o selección.
29. Método: Forma de implementar una función en una clase.
30. Método de negocio: Método añadido a un tipo en un modelo de objetos empresariales. Los métodos de negocio amplían el tipo original sin alterar su código fuente.
31. Pensamiento sistémico: El pensamiento sistémico proporciona una visión holística de un problema complejo.
32. Perspectiva: La habilidad o capacidad de tener una percepción, visión o comprensión clara, profunda y a veces repentina de una situación, problema o decisión complicados.
33. Perspectiva de reglas: Perspectiva Eclipse que define el conjunto inicial y el diseño de las vistas en la ventana del entorno de trabajo que se utilizará en el desarrollo de un proyecto de reglas.
34. Problema: Es una circunstancia o asunto que presenta un obstáculo que resulta difícil resolver.
35. Proceso: Serie sistemática de pasos, acciones, cambios, funciones u operaciones dirigidas a lograr un objetivo, resultado o consecuencia específicos.
36. Proyecto: Organización específica de reglas y otros elementos que facilita la creación y gestión de una agrupación lógica de reglas.
37. Racionalidad: El estado de tener sentido común y buen juicio.
38. Redundante: Caracterizado por palabras adicionales e innecesarias que repiten el significado de una palabra o frase y no proporcionan ningún propósito útil.
39. Regla de negocio: Política, restricción u operación necesaria que se aplica a un conjunto específico de condiciones o dependencias de negocio.
40. Rol: Función de trabajo que identifica las tareas que un usuario puede llevar a cabo y los recursos a los que tiene acceso un usuario. A un usuario se le pueden asignar uno o más roles.
41. .- Selección de alternativas: Se realiza analizando su nivel de incidencia, de factibilidad y de viabilidad física, técnica, presupuestaria, ambiental, política, institucional y cultural de ser aplicada.
42. Servicio de decisiones: Conjunto de decisiones relacionadas contenidas en una aplicación de reglas de negocio.
43. Sincronización: Proceso de publicar y actualizar cambios en una regla en un servidor.
44. Sistema empresarial: Grupo de aplicaciones diversas pero independientes y otros recursos de sistema que interactúan para cumplir con funciones de negocio específicas.
45. Solución de problemas: La resolución de problemas es la combinación de estrategias, procesos de pensamiento, actividades y procesos utilizados para abordar un problema.
46. Tabla de decisiones: Forma de regla de negocio que captura la lógica de negocio de toma de decisiones condicionalmente en una tabla en la que las filas y las columnas se cruzan para determinar la acción adecuada
47. Transición: Conexión entre dos tareas de un flujo de reglas. Las transiciones son unidireccionales y pueden tener condiciones conectadas a ellas.
48. Toma de decisión grupal: Es un proceso para evaluar múltiples alternativas con relación a un resultado esperado, esta es tomada o égida por la mayoría del grupo.
49. Toma de decisión individual: Es una decisión que uno mismo debe elegir entre varias opciones y esto se puede basar de acuerdo a sus convicciones o características.
50. Visualización de datos: Este implica la selección eficaz de un conjunto de marcas en un gráfico: exploración, síntesis, presentación y comunicación.
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